Faites connaissance avec Alin Besnea, directeur de l'ingénierie et directeur général du bureau de Roumanie OPSWAT !
Depuis combien de temps travaillez-vous pour OPSWAT?
J'ai rejoint OPSWAT le 1er avril 2015, cela fait donc plus de 7 ans que je suis dans l'entreprise.
Comment avez-vous commencé votre carrière dans le secteur de la cybersécurité ?
OPSWAT est la première entreprise de cybersécurité pour laquelle j'ai travaillé. Auparavant, j'avais travaillé dans des secteurs tels que les jeux d'argent et de hasard en ligne, ainsi que pour une entreprise technologique qui souhaitait offrir des capacités de reconnaissance faciale sur mobile , avant que ce type de technologie ne soit introduit par les fabricants de téléphones.
Parlez-nous de votre rôle à l'adresse OPSWAT.
Je suis le directeur général du bureau de Roumanie, je supervise les ressources humaines, les opérations et, d'une manière générale, tout ce qui a trait à la bonne marche du bureau de Roumanie. Je suis également le directeur des produits pour la ligne de produits OESIS, et je supervise les parties produits et R&D de cette activité, gérées par les équipes que nous avons en Roumanie et au Vietnam.
Qu'est-ce que vous préférez dans votre travail au bureau de OPSWAT en Roumanie ?
My Ce que je préfère dans mon travail à OPSWAT , c'est le fait de pouvoir travailler dans une entreprise de produits. La plupart des entreprises que nous avons en Roumanie sont des entreprises d'externalisation/de services, où, à mon avis, il est très difficile de voir le résultat de votre travail, car vous pouvez avoir un accès limité aux mesures du produit, aux clients finaux ou même au cycle de vie du développement du produit. OPSWAT est très transparent lorsqu'il s'agit de partager les mesures de succès des produits et facilite l'interaction entre les couches R&D/PM et les clients finaux.
Par ailleurs, je dirais que les personnes et la culture du bureau, ainsi que le fait d'adopter et d'encourager la collaboration, sont d'autres points forts du bureau de Roumanie.
Comment le bureau et/ou l'équipe de OPSWAT Roumanie ont-ils évolué depuis votre arrivée ?
Il a beaucoup changé, principalement en raison de la croissance que nous avons connue ces dernières années. Lorsque j'ai rejoint OPSWAT , nous étions moins de 20 personnes dans le bureau, et nous sommes aujourd'hui plus de 70. Je pense que la culture et la mentalité restent largement inchangées, mais l'empreinte du bureau a changé : nous avons plus d'équipes et plus de produits développés ici.
J'ai également l'impression que le bureau a mûri. Nous disposons d'un niveau de gestion très solide, qui supervise les produits et les fonctions fondamentales de l'organisation mondiale, ainsi que de collaborateurs individuels expérimentés dans toutes les équipes.
Quel est le meilleur conseil ou la meilleure leçon que vous ayez reçu au cours de votre carrière ?
C'est une chose que j'ai apprise à OPSWAT: il n'est pas nécessaire d'être une grande entreprise ou d'avoir une grande équipe pour être un leader sur le marché. La qualité des produits, l'attention portée aux clients et une équipe intelligente et dévouée peuvent aider à surmonter n'importe quel défi.
Quel a été votre projet préféré sur lequel vous avez travaillé à l'adresse OPSWAT?
Il s'agirait du cadre OESIS. Il s'agit tout simplement d'un excellent produit, soutenu par une équipe solide et dévouée et, en plus, il est utilisé par certains des plus grands noms des secteurs SSL / VPN et EPP. C'est fantastique de voir le produit se développer et s'étendre, et de voir les membres de l'équipe évoluer avec le produit.
Si vous pouviez décrire OPSWAT Romania en un mot, quel serait-il et pourquoi ?
Axé sur les solutions. Il s'agit de deux mots, mais je pense qu'ils reflètent l'ADN du bureau. La culture du bureau consiste à toujours trouver la solution au problème qui se présente à nous. Nous n'aimons pas dire que c'est impossible.
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