Considérations clés pour guider votre sélection de systèmes de cybersécurité Core

Il y a plusieurs raisons pour lesquelles il est important d'obtenir un alignement interne avant de commencer à sélectionner vos principaux systèmes de cybersécurité ; examinons les trois étapes à suivre pour y parvenir.

Commencez par définir les défis de cybersécurité auxquels votre organisation est confrontée, qui varient en fonction de la taille de l'entreprise, du secteur d'activité, des exigences réglementaires, de l'infrastructure et de l'environnement. En obtenant l'accord des différentes parties prenantes (telles que les cadres supérieurs, le personnel de IT , le personnel chargé de la sécurité et les responsables des unités opérationnelles) de votre organisation, vous pourrez vous assurer que les systèmes que vous sélectionnez sont les bons pour répondre aux besoins uniques de votre entreprise.

Votre processus doit comprendre l'identification des processus opérationnels critiques, des objectifs de point de récupération (RPO), des objectifs de temps de récupération (RTO) et l'évaluation de la probabilité des différents risques. Ce processus vous aidera à vous assurer que les systèmes que vous choisissez offrent les options d'intégration et d'interopérabilité dont vous avez besoin dans une solution de cybersécurité complète. En fin de compte, cela vous aidera à obtenir l'approbation du budget et des ressources et à faire en sorte que les parties prenantes s'investissent dans les changements nécessaires à l'amélioration de la sécurité globale.

Les cadres de risques vous fournissent une approche systématique pour identifier et évaluer les risques de cybersécurité, vous aidant à identifier tous les risques potentiels pour votre organisation. De nombreuses réglementations exigent que vous mettiez en œuvre une approche de la cybersécurité fondée sur les risques. L'adoption d'un cadre de risques peut donc vous aider à démontrer que vous êtes en conformité avec ces réglementations.

Il existe de nombreux cadres de risques établis que vous pouvez exploiter, tels que le National Institute of Standards and Technology (NIST) Risk Management Framework, le Federal Information Security Modernization Act of 2014 (FISMA 2014), le Payment Card Industry Data Security Standard (PCI DSS), et le Center for Internet Security (CIS) Controls. Tous ces cadres vous aident à identifier, hiérarchiser et quantifier les risques. En adoptant un cadre, vous pouvez évaluer la volonté de votre organisation de prendre des risques en utilisant les cadres de risques que vous avez sélectionnés.

Un système de cybersécurité bien conçu et mis en œuvre peut vous aider à protéger les données, les systèmes et le personnel de votre organisation contre diverses attaques, notamment les violations de données, les infections par des logiciels malveillants et les attaques par déni de service, qui peuvent toutes entraîner des pertes financières importantes, nuire à votre réputation, perturber vos activités commerciales, etc. Les systèmes de cybersécurité sont essentiels pour protéger votre organisation contre les cybermenaces et ont donc un impact important sur vos résultats. Lors du choix de vos solutions, voici huit points à prendre en compte :

Comprendre le cycle de vie du produit, y compris les étapes clés, telles que les dates de sortie, la fin de la vente, la fin de l'assistance et la fin de vie. Cette connaissance est cruciale pour la planification à long terme. Il n'est pas judicieux d'investir dans une solution qui a une date d'expiration - il faut donc savoir si elle en a une.

Veillez à ce que les services que vous sélectionnez puissent s'intégrer de manière transparente à vos équipes existantes. Il doit servir d'extension sur laquelle votre propre équipe peut compter, en s'appuyant sur des accords de niveau de service (SLA) et des accords de niveau d'expérience (XLA). Vous ne voulez pas compter sur des fournisseurs de services qui n'ont pas de responsabilité intégrée pour vous aider en cas d'incident.

Méfiez-vous des entreprises qui tentent de vendre des produits en misant uniquement sur la peur, ce qui est très fréquent dans le domaine de la cybersécurité. Soyez très sceptique lorsque les vendeurs utilisent un langage à forte pression pour créer un sentiment d'urgence et d'effroi. Faites vos propres recherches sur les produits et les services pour prendre votre décision. Concentrez-vous sur les solutions qui offrent un réel retour sur investissement et des améliorations tangibles en matière de sécurité et de réduction des risques.

Il est essentiel de comprendre les paramètres de fonctionnement de votre organisation, tels que les RTO et les RPO. Vous devez également tenir compte de votre budget, des réglementations auxquelles vous devez vous conformer, de la croissance probable de votre entreprise et de votre infrastructure IT . Cette connaissance facilite la prise de décision et vous permet d'éliminer les fournisseurs qui ne répondent pas à vos besoins actuels et futurs.

Considérez l'épée à double tranchant de la consolidation du marché. Un nombre réduit de fournisseurs peut simplifier l'administration et réduire les interactions avec les partenaires, mais ils peuvent également présenter un risque plus élevé en cas d'incident majeur. Considérez les fournisseurs qui ont un bon historique en matière d'innovation, qui sont financièrement stables, qui ont une bonne réputation et qui sont ouverts et interopérables, ce qui facilite le changement en cas de besoin. La tolérance au risque de votre organisation joue un rôle crucial dans cette décision.

Examinez attentivement les modèles de licence pour vous assurer que vous ne payez que pour ce dont vous avez besoin. Le modèle de licence peut avoir un impact important sur la flexibilité, le coût et l'évolutivité des solutions. N'optez pas pour des produits groupés s'ils ne sont pas compétitifs en termes de coûts et s'ils ne correspondent pas à vos objectifs généraux.

Soyez attentifs aux fournisseurs qui acquièrent agressivement des start-ups. Ces acquisitions peuvent avoir un impact sur les prix et les offres groupées, ce qui affecte vos options. Elles peuvent également entraîner des changements au niveau des produits, de l'assistance et des prix, ainsi que des difficultés d'intégration inattendues. Dans certains cas, il peut être inévitable d'opter pour des acteurs plus importants en raison de ces schémas d'acquisition.